Méditation sur l'absentéisme !

Ces derniers temps, un terme revient souvent dans les interventions du maire de Trans en Provence. Il sonne comme un reproche aux oreilles des personnels municipaux !

C'est l'absentéisme !

Il est vrai que l'absentéisme est important avec un taux de l'ordre de 10 % (sauf mauvaise information)  là où il plafonne aux alentours de 7 % dans les administrations et de moins de 5% dans les grandes entreprises du secteur privé.

Il a pour conséquence un impact sur le budget de fonctionnement communal, avec une imputation destinée aux assurances, d'un montant de plus de 100 000 euros.

L'absentéisme n'est pas inéluctable. Le condamner et en rejeter la responsabilité sur le personnel n'est ni une solution, ni une attitude constructive.

Car en fait, l'absentéisme est un indicateur de la bonne santé et du bon fonctionnement d'une entité.

Tous les chefs d'entreprise, tous les responsables des ressources humaines savent que l'absentéisme est la conséquence du climat de l'entreprise et de dysfonctionnements organisationnels :

• objectifs, consignes de travail ressenties comme floues, inexistantes, incohérentes,
• absence de leadership, ou les chefs ne sont pas reconnus,
  
  
• manque de reconnaissance, quelques fois sous-effectifs ou le plus surprenant sureffectifs locaux par rapport à la charge de travail etc.

 
Ces facteurs entraînent manque de motivation, manque d'implication, diminution du rendement individuel, stress, dépressions, mal-être, et par suite... absentéisme récurrent.

Le remède commence d'abord par un diagnostic :

• quels sont les secteurs les plus concernés ?
  
• l'organisation est-elle claire ? 
  
• la hiérarchie bien définie et reconnue ?
  
•        les missions, les moyens...
  

Puis, viennent l'amélioration de la communication et la prise de conscience des enjeux par les intéressés.

.............Bref, un vrai chantier qu'il ne faut pas sous-estimer !